如何用AI智能体运营你的营销团队(实战手册)

一个增长工程师就能搭起「客户问题→AI起草→团队审核→多格式分发」的内容飞轮,把好点子到已批准工作的时间压到最短。

AASHA(@AASHATWT)教程 · 已翻译 · 约 4 分钟
阅览室 · AI 最佳实践#团队#内容#客户#系统#好点子#智能体原文

我还没做出过百万美元级的应用。但过去六个月里,我和许多顶尖 AI 公司合作过,有一件事显而易见:他们的行动速度快得离谱。

这种速度是什么样子,我给你描述一下。

会议上冒出一个想法。一个 agent 接住它,找到案例,然后把不同的切入角度分别发给每个可能参与的人。

有人在 Slack 里回了个“yes”。这触发 Devin 构建第一版:一个 demo、一个页面,或者一份内容。团队审阅后发布。

一个本来只会躺在会议纪要里的想法,已经在被构建了。这就是我说的速度。

而且我认为,一个品味不错的增长工程师就能搭建起整套系统。

以下是操作手册。

从客户已经在问的问题开始

在做内容之前,先搞清楚人们困惑的是什么。
翻看销售通话、支持消息、入职记录,以及人们在购买前问的问题。保留他们的原话。“设置需要多长时间?”比“生产力”这样宽泛的话题是更好的起点。
把每个问题放进一张简单的表格:他们问了什么、谁问的、来自哪里、你目前的回答,以及那个回答是否有帮助。

每周看一次,找出重复出现的问题。

顺便说一句,这个很不错,去看看:

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把内容变成全团队都能用的系统

把产品文档、真实演示、客户问题、创始人观点,以及团队喜欢的帖子范例,都交给写作智能体。

然后针对你们反复使用的格式,做几个自定义技能。

一个把用例变成演示脚本。一个把客户问题写成文章。一个把产品变更变成短帖。

现在让这套系统对每个人都派上用场。

每天早上,在 Slack 里给每位队友发送一条基于他们真正了解的内容的想法。

工程师收到的是关于他修复过的某个设置步骤的问题。创始人收到的是某次会议中值得进一步展开阐述的观点。与客户打交道的人收到的则是一个常见异议,供其作答。

他们可以写出来、改一改,或者直接跳过。如果大家都一直跳过,那就改进这些想法。

一个好答案可以变成一条帖子、一篇文章、一个帮助页面、一个演示和一个短视频。从答案开始,然后改变格式。

而且设计也会更简单、更出色。

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更快交付

大多数团队就是卡在这里。

把 Devin 接入营销频道。你可以在 Slack 线程里呼叫 Devin,它的自动化流程能响应频道里的动态。先用一个明确的标签或表情回应作为起点,这样每个一闪而过的念头就不会都变成一项任务。
它可以收集上下文、起草初稿,并在线程里汇报进展。产品负责人判断这个流程是否真实可行。增长工程师判断这个故事是否成立。然后团队把它发布出去。

衡量标准很简单:一个好点子变成已批准的工作,需要多长时间?

4. 把一个好演示变成多个视频

先做一段短片,把结果放在最前面展示
@Remotion 可以帮助让重复出现的视觉元素更容易制作。>@InVideoofficial 可以帮助探索广告创意。每处剪辑都要对照真实产品来检查。

你不需要这一步就能开始。一段清晰记录真实结果的录屏,比围绕一个平庸演示搭建的复杂剪辑流水线更有用。

另外,这里有几篇关于用 claude 和 devin 制作酷炫演示的文章:

https://x.com/dabit3/status/2104576471515779520?s=20
https://x.com/0xMovez/status/2104216919033192746?s=20

关注这些人,他们会发布关于 AI 和营销的酷东西:

@fuckgrowth
@alexcooldev
@mikenevermiss
@denohawari

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