如何让你的营销水平高到让竞争对手怀疑你在作弊
营销始于理解他人心智中的欲望与差距,而非工具与平台。掌握基础只需一个下午:研究人,而非平台。

所以,你想成为营销之神。一个能在互联网上神奇地变出金钱的人。一个能让人们求着把钱交给你的人。
那么,让我告诉你大多数人在学习这门神奇的营销技能时搞错了什么。他们花了多年时间,却把营销学反了。
他们从Meta广告、落地页、邮件序列、疯狂的Claude自动化、内容日历、钩子、漏斗、分析工具,以及当月正火的任何平台开始学起。这些东西确实重要,但它们只是传递系统。营销的起点要早得多,在另一个人的脑海里。
如果你理解了接下来7分钟你将读到的内容,你就会明白一个人想要什么、为什么想要,以及是什么阻止了他们行动。
之后的一切,不过是把这条信息传递给他们的载体。你可以在一个下午就掌握这个基础。
营销始于人类欲望
每一次购买都始于一个差距。一个人正经历着某种生活,却渴望另一种生活。他们想减肥,想赚更多钱。
他们想让伴侣像从前那样看自己。
他们想要更多客户、更高地位、更多自由、更少压力,或者某种证明自己在前进的证据。产品就位于这两种现实之间。营销让这个差距变得可见,并把产品呈现为弥合差距的机制。
这就是为什么好的营销让人感觉贴心。公司在描述的,是顾客早已在思考的事情,有时甚至已经想了多年。
一位创始人可能会这样描述他的问题:
“我们需要更好的内容策略。”
但这可能并不是表象之下的真实渴望。
他或许厌倦了看着实力较弱的对手占据主导地位;或许痛恨每次演示电话中都得解释他们在做什么;或许担忧公司过度依赖口碑推荐;或许渴望因定义自身品类而闻名所带来的地位。
内容策略是购买行为,而被知晓、被信任、被选择才是真正的渴望。
如果你只营销购买行为,你的信息听起来平淡无奇;若你触及那份渴望,客户便会侧耳倾听。
世上仅有三大利基
大多数市场都可追溯至三种广泛的人类欲望之一:
- 健康
- 财富
- 人际关系
这是营销的普遍法则。
世上仅有三大利基,仅此而已。
每一次人类购买行为、每一个利基市场、每一件产品,都源于这三大利基。

有些产品同时触及多个类别,但每一个强有力的卖点最终都承诺在其中一个领域带来改善。
健身教练销售健康,投资平台销售财富,约会应用销售人际关系。当你审视软件、时尚、教育、娱乐或商业服务时,这种联系变得不那么明显,但同样的动机依然存在。
CRM帮助公司赚更多钱。
奢侈手表传达地位,这影响一个人如何看待自己以及他人如何看待他们(人际关系)。生产力应用承诺对时间有更多掌控,通常是为了让客户工作更少、赚得更多、更多陪伴家人(人际关系)或完成更多任务(财富)。
客户很少为产品本身而购买。他们想要的是相信产品能带来的改变。没有人想要内容系统或营销策略,他们想要的是钱落袋为安。仅此而已。
没有人想要健身房会员卡只是为了使用金属器械。他们想要在照镜子时感到迷人、能干、健康或自豪。产品是工具,欲望创造需求。
大脑最古老的过滤器
在你日常活动时,大脑处理着海量信息。过马路时,你注意到驶近的车辆;在拥挤的房间里,你听到自己的名字;在你有意识地解读他人话语之前,你已察觉其声音中的愤怒。大脑必须选择什么值得关注,因为意识注意力是有限的。
理解这一点的一个简单方式是通过生存与繁荣。生存意味着避免痛苦、危险、损失、排斥和不确定性。
繁荣意味着获取资源、地位、联系、控制、舒适和机会。
这是大脑在接触信息时使用的两个过滤器。
当你过马路时,大脑告诉你要左右看以保生存。
当你走进星巴克时,你的购买决定是为了摄入咖啡因,以便赢得一天并繁荣。
如果你的营销没有直接触及大脑对生存与繁荣的渴望,你的信息就会被过滤掉。
看看这两条信息之间的区别:
“我们的CRM利用先进的LLM系统加速管道流速。”
或者
“用我们的CRM更快处理线索,并成交更多。”

哪一条会被大脑瞬间过滤掉?当然是第一条。它满是行话,大脑得费尽心思才能理解这对他们有何帮助。不行。
读到这里可能觉得显而易见,但请相信我,我交谈过的大多数创始人所传达的信息都像第一条那样。
原始人测试
想象一下向一个原始人解释你的产品。他不在乎你的功能、方法论、品牌故事、资质或技术。他只想知道四件事:
- 我能得到什么?
- 它如何改善我的生活?
- 它消除了哪些痛点?
- 我为什么要信任你?
一个糟糕的信息是这样的:
“我们开发了一种具有行业级精度的尖端木材狩猎装置,并提供三年质保。”
原始人听到的只是噪音。一个更清晰的版本是这样的:
“用一把永不损坏的弓,更快地猎获你的猎物。”

现在,好处一目了然。
清晰的营销不会让客户自己去翻译理解。它将产品与客户已经渴望的结果直接相连。用原始人测试检验每一个标题、报价、落地页和广告。一个陌生人能在几秒钟内用“嗯嗯”声表示理解你在做什么吗?他们能看到这对他们有何帮助吗?
他们能说出购买后会发生什么改变吗?如果他们需要解码你的句子,你就已经失去了他们的注意力。
客户正在将你过滤掉
据估计,普通人每天会遇到5000到10000条广告。
你的客户看到的信息远超其处理能力。每个应用、广告牌、通知、邮件、视频、产品包装和店面都在争夺有限的注意力。
大脑对此的反应是忽略几乎所有信息。它不会问:
“这家公司为它的活动投入了多少心血?”
它会问:
“这跟我有关系吗?”
这就是为什么相关性胜过创意。一则与当前需求毫无关联的精美广告会被忽略。而一句直指痛点的朴素话语,却能立刻让人停下脚步。看看这两个标题:
“解锁下一代高管内容的潜力。”
以及:
“你的竞争对手正成为你所在品类中值得信赖的名字,而你却依然默默无闻。”
第二个标题触及了具体的恐惧。读者在了解服务之前,可能就已感受到不作为的代价。注意力跟随相关性而来。
痛苦、渴望与感知距离
三种力量影响人们是否购买。第一种是当前问题的强度。现在的情况有多痛苦?客户多久经历一次?这让他们在金钱、时间、精力、机会或地位上付出了什么代价?
第二种是期望结果的强度。他们有多渴望改变?他们能否想象之后的生活是什么样子?结果是否让人觉得值得付出努力和价格?
第三种是两者之间的感知距离。解决方案是否让人觉得可信?客户能否理解它是如何运作的?他们是否相信它适用于像他们这样的人?努力是否感觉可控?
强大的营销增加了客户当前现实与期望现实之间的对比。然后,它让两者之间的路径显得可信。
这就是机制发挥作用的地方。
你的产品需要一个机制
承诺告诉客户你能带他们去哪里。机制解释了你将如何带他们到达那里。“发展你的业务”是一个承诺。“我们每周采访你一次,将你的专业知识转化为日常内容,在你客户使用的渠道上分发,并将每个主题与一个报价联系起来”是一个机制。
机制减少了不确定性。它给客户提供了具体的东西来评估。一个强大的机制应该回答:
- 为什么客户之前的方法失败了?
- 这种方法有什么不同?
- 为什么这种不同应该产生更好的结果?
- 客户需要做什么?
机制可以是一个过程、系统、产品特性、商业模式、成分、方法或信念。它不需要一个巧妙的名字。名字帮助人们记住它,但清晰度更重要。
定位将你的机制与生存和繁荣相连
定位决定了顾客心中你的产品意味着什么。同一项服务可以有多种定位方式。例如,一项内容服务可以承诺更多帖子,也可以承诺更多关注。
它可以承诺在某一领域树立权威。它可以承诺缩短销售周期,因为潜在客户在初次接触时已对创始人有所了解。
它还可以承诺在竞争对手涌入市场时,保护你免受客户获取成本上升的影响。每种定位都对应着不同的需求。
最强有力的定位取决于你的顾客已经关心什么。你不能在他们未感知的问题上强行制造紧迫感。你可以揭示他们低估的问题所带来的后果。
对于一位经验丰富的创始人来说,“我们帮你多发帖子”这样的定位显得薄弱。创始人醒来时并不会渴望发布十二条领英动态。一个更有力的定位是:
“我们让你的市场在首次销售通话之前,就明白为什么你是显而易见的选择。”
这将内容与信任、获客和收入联系起来。顾客能够看到其重要性所在。
车辆最后考虑

一旦你理解了客户、产品和机制,你就可以选择如何传递信息。这些可能包括:
- 创始人主导的内容
- Meta广告
- 电子邮件
- YouTube
- 落地页
- 网络研讨会
- 销售电话
- 冷外联
- 冷呼叫
- 联盟营销
- 合作伙伴关系
- 活动
这些是载体。
一个薄弱的信息不会因为放在带有验证过的钩子的LinkedIn帖子中就变得强大。一个令人困惑的产品不会因为建了一个漂亮的落地页就变得清晰。一个无关的承诺不会因为投入更多广告费用就变得吸引人。
载体影响覆盖面、成本、形式和速度。它无法修复缺失的基础。
这解释了为什么企业复制成功的漏斗仍然失败。他们复制了他们能看到的东西。他们复制了页面设计、广告格式、网络研讨会结构或电子邮件序列。他们错过了其下的客户洞察。可见的营销活动建立在不可见的市场理解之上。
通过研究决策来学习营销
你无需花整个下午死记术语。选择一个产品,回答以下问题:
第一小时:客户
写下谁购买该产品。除非人口统计特征影响购买决策,否则避免使用这类描述。“男性创始人,35至50岁”几乎不提供任何信息。描述问题变得紧迫的那一刻。本周发生了什么,促使客户寻求帮助?
他们对什么感到厌倦?如果情况不变,他们担心会发生什么?什么会让他们觉得自己赢了?
第二小时:欲望
将购买与健康、财富、人际关系、地位、安全感、自由或归属感联系起来。不断追问“这为什么重要?”直到触及情感层面的结果。他们想要内容。为什么?
为了变得可见。为什么?为了让潜在客户认出他们。为什么?
为了让销售对话一开始就温暖。为什么?为了让业务能够增长。为什么?因为业务已经停滞两年了。为什么?因为他们没有合适的获客策略。现在你触及了欲望。
第三小时:机制
解释产品如何产生结果。使用平实的语言。列出步骤。指出先前解决方案为何失败。展示这种方法为何可信。如果你无法解释机制,你可能面临的是推广问题,而非产品问题。
第四小时:信息
为以下每项写一句话:
- 痛苦而现实的现状
- 期望的未来
- 维持现状的代价
- 促成改变的机制
- 让主张可信的证据
然后将最有力的部分组合成一条清晰的信息。
第五小时:渠道
选择客户已经关注的地方。创始人可能通过LinkedIn、YouTube、播客、行业活动或直接外联触达。本地消费者可能对搜索、推荐或Meta广告反应更好。将渠道与客户现有的行为相匹配。
不要因为营销人员都在谈论某个平台就选择它。选择它,是因为你的买家在思考你所解决的问题时,会使用这个平台。
营销的基础
营销,是理解另一个人的现实,向他们展示一个更令人向往的现实,并提供一种可信的方式,让两者之间得以过渡。一切始于客户。他们想要什么?他们害怕失去什么?
他们尝试过什么?什么能让他们相信?你的产品如何帮助他们生存或茁壮成长?
一旦你能回答这些问题,内容、广告、落地页和转化漏斗就变得容易构建了。它们各自承担着同样的任务:在正确的时刻,将正确的信息传递给正确的人。
花一个下午研究人,而不是研究平台。这一课,会比你所学的每一个算法都更持久。