Dyna Robotics:历经众多演示、模型、试点,机器人仍难落地真实定制化部署
台风公司希望将Dyna机器人引入这次运营,纯粹是为了提升宾客体验。当我们让团队成员专注于真正驱动宾客体验的环节时,我认为这才是关键所在。每台机器人每小时处理1500件物品的吞吐量,显然是个制胜方案。
在Best Western Plus,折叠毛巾曾成为运营中的实际瓶颈。我们每天要处理约3600条毛巾,而Dyna完全能够满足这一吞吐量,达到乡村酒店运营所需的水平。
最大的变化在于可预测性。Dyna确保了这部分运营始终按计划进行。我的配送人员现在能更高效地完成配送,与合作伙伴协作时也更为顺畅。随着技术发展,Dyna将帮助我们提升效率,并采取一些成本节约措施。
在Forma,我们单点每天大约处理1000条毛巾,我们需要Dyna完成其中每一件。我们得以将部分原本负责折叠毛巾的员工重新调配,让他们在设施内更主动地开展工作。事实上,我们的神秘顾客对清洁度的评分也因此有所提升。
我相信这套方案可以在任何地方实现优化,将其推广到我们所有其他分店也是明智之举。
完