换队

有雄心壮志的人，往往因过早放弃而虚度一生。

每个人（我指的是每个人）都曾在杂货店排队时换过队伍，事后又后悔不已。你排的那队纹丝不动，旁边的却前进着，于是你换了过去。结果你原来的队伍开始动了，新换的队伍却停滞不前。

我经营着一家已融资超过一亿美元的公司。我为了创办这家公司换了队伍，在转型时也换了队伍。我并非主张人们永远不该离开。

但至今，我已在众多公司和领域目睹了足够多这样的抉择。那些离开的人，几乎总是在事情变得艰难的那一刻离开，而最终能如愿以偿到达目的地的人寥寥无几。

那些熬过艰难时期的人，往往最终能领先一步，而他们现在看起来就像是幸运儿。

我认识一些人，他们挣扎了多年，直到迎来转机。我也见过一夜之间转型成功的例子。没有一成不变的秘诀。但下面是一些关于何时坚持、何时离开的真诚思考。以及为什么换队伍通常以失败告终。

I. 你的队列

你所在的队列，是你唯一从内部了解的队列。你清楚它的问题所在。你盯着那位慢吞吞的收银员看了六分钟，对她颇有微词。而另一条队列，你从商店的另一端望去，几乎一切看起来都挺好，因为你看不到优惠券、价格核对，或是那位正掏支票簿的男人。你对那条队列一无所知。你只是从一个隐藏其问题的角度观察它。

没有人因为研究了两条队列而换队。他们换队，是因为自己队列的问题显而易见。唉……这山望着那山高……等他们到了新队列，问题也随之显现，而此刻，又有一条隔着一个过道的队列，看起来不错。

II. 感觉良好

换队感觉像是掌控了局面。留在原地则像是放弃。所以，当有人在第八个月离职，或初创公司在第二年更换市场，或创始人在旧策略即将见效前一周重写战略时，这被视为大胆之举。人们纷纷祝贺。没人会因为你留在队列中而祝贺你。

但大多数这些举动，其实是同一个动作。事情变得艰难，另一件事看起来更容易，于是人便朝着看似更容易的方向走去，却将其包装成雄心壮志。从外部很难分辨，有时甚至从内部也难，因为感觉是一样的。如果你恰在事情变难时离开，你很可能是在换队。

三、人工智能时代

这个问题一直存在，但如今已愈发严重，我认为对初入职场者而言尤为突出。

如今的新毕业生面对的是一个就业市场，最快的赚钱途径在人工智能领域，二十三岁的年轻人仅凭一个演示就能筹集资金，每周都有人比你年轻却宣布重大成就。每条履历看起来都比你的短。这些成就的可见性前所未有，因为整个过程都在信息流中上演。你看到的是公告，却看不到他们之前四年的沉寂，也看不到大多数人之后两年的平淡。

于是人们不断跳槽。他们离开在稳步学习的公司里的稳定职位，投身快速发展的初创企业；在初创企业待了十个月，又跳槽到刚融资的公司；从工程转向创业，从创业转向投资，再转向下一个被热议的领域。每一次变动看似合理，但累积起来，就是一个二十九岁、五次在新环境中重新开始、却无一精通的人。

人工智能时代比我所见的任何时期都更看重深度，因为工具让大多数工作中的浅层部分变得廉价。剩下的，是只有坚持才能学到的部分。而这个时代比我所见的任何时期都更诱人放弃坚持。这就是陷阱所在。

四、在上升期离开

若你只从本文记住一点，那就是这个。离开一家公司的最佳时机是在其上升期，而非下滑期。

大多数人反其道而行之。他们因舒适而留在顺境，因艰难而离开逆境。这意味着他们恰在困难即将教会他们些什么之前、在公司最需要他们之际抽身离去，而正是此时，留下的人获得了股权、头衔与故事。

若你因困难而想离开，请再等等。困难之处正是价值所在。困难是他人纷纷放弃之地，而那些坚持下来的人，正是五年后众人争相追捧的简历拥有者。

若你因胜利而离开——因你交付了成果、学到了该学的一切，下一座山峰在别处——那么走吧。这是好的离开方式。你将带着愿意再次聘用你的人脉和善始善终的名声离去。你也会带着清晰的头脑离开，而这是仓皇逃离时所不具备的。

五、坚守之人

我们讲述的创始人们的故事，大多并非频繁转换赛道。他们长久地站在一条队伍里，即便它看似纹丝不动。

黄仁勋已在英伟达三十年，而其中大部分时间，它看起来不过是一家屡次押错宝、几近倒闭的显卡公司。2008年，当整个想法还显得颇为荒诞时，Airbnb靠卖麦片维持运营。Netflix邮寄DVD多年，而那些洞悉未来的人却告诉他们，未来在别处。Stripe在成为显而易见的大公司之前，长期只是一家小型支付企业。

他们坚守，并非因为确信无疑。而是因为他们明白，自己队伍中的问题是可以解决的，而其他队伍中的问题尚未显现。这是一种不同于创业之初的自信，唯有未曾离开，方能拥有。

六、我想你该离开了

为避免误解，我并非主张你永不转换。有时，收银台确实已关闭。灯熄了，收银员走了，仍站在那里的人，只是固执罢了。

如果公司不诚信，离开。

如果你已停止学习，且持续一年之久，而非仅仅一个糟糕的月份，离开。

如果掌舵者是你所不愿成为的那种人，离开。

如果你押注的市场已被证伪，不是放缓，而是彻底证伪，那么离开。

区别在于，这些理由关乎你所在的队伍。而糟糕的理由，总是关乎另一支队伍。另一支队伍看起来总是更短。这并非队伍的事实，只是你所处位置的视角。

七、关于工作

大多数转换背后，是逃避下一部分工作的愿望。下一部分，是工作不再新鲜、开始变得繁重的阶段，是公司不再只是一个想法、而变成一堆挥之不去的问题的阶段，是你发现自己究竟是擅长于此，还是仅仅感兴趣的时刻。转换比面对现实更容易。转换让你得以保持新手状态，而新手永远不会失败，他们只是还没走到那一步。

所以，我想对那个二十四岁、心绪不宁，拥有一份开始变得艰难的好工作、朋友圈里满是看似成功人士的人说：你朋友圈里的那些人，也在排队。你看到的，只是他们的队伍恰好前进的那一刻。你没看到他们站在那里度过的岁月，也没看到那些在第二年就转换方向、如今正静静站在另一条队伍里、不再发帖的人。

谨慎选择你的队伍，然后把离开它视为代价高昂的事，因为它确实如此。坚持度过它变得艰难的部分。坚持度过它变得无聊的部分——那在艰难之后到来，且更令人难受。当你赢得了什么，或者当商店已经打烊时，再离开，而不是在此之前。你大部分时间都会觉得自己选错了，因为从队伍内部看，感觉总是如此。那种感觉并非信息，而是你站在某个地方足够久、以至于有所成就所付出的代价。

我换过队伍。我见过很多人换队伍。几乎没有人因此更快到达队首。那些真正到达的人，是队伍终于移动时仍握着篮子的人，而队伍为他们移动，是因为他们是坚持下来的那一个。

希望这能有所帮助。如果没有，抱歉浪费了你的时间。

平淡地，